München, im August 2006. Unabhängiges Projektcontrolling im Immobilienbereich dient Kapitalgebern - Investoren, Fondgesellschaften, Banken – und Nutzern – Käufer, Eigentümer – zur Wahrung ihrer berechtigten Informations-, Sicherheits- und Kontrollbedürfnisse.
Bei einem Bauprojekt wird in der Regel durch den Bauherrn – Wirtschaftsunternehmen, Körperschaften, oder Bauträger als Auftraggeber - ein Bauprojektmanagement installiert, welches aktiv steuernd die Abwicklung des Projektes im Sinne des Bauherrn zielorientiert durchführt.
Unabhängiges Projektcontrolling umfasst - losgelöst von den "bauherrenseitig" operativ tätigen Projektbeteiligten - projektbegleitende Kontrollen und Berichte einschließlich Maßnahmeempfehlungen, mit dem Focus des Erreichens vertraglich vorgegebener Projektziele und frühzeitigen Erkennens nicht geplanter Abweichungen.
Somit betreffen die Aufgaben des Unabhängigen Projektcontrollings nicht die aktive Steuerung des Projekts, diese verbleibt im Verantwortungsbereich des „Bauherrn".

Das Unabhängige Projektcontrolling stellt diejenige Beratung des Auftraggebers sicher, die, losgelöst von anderen Projektbeteiligten und deren eigenen aktuellen Projektinteressen, ausschließlich als zweite Fachkompetenz zur Aufbereitung von Entscheidungsprozessen für den Auftraggeber dient.

Ein bei Investoren, Banken und Nutzern installiertes Unabhängiges Projektcontrolling übt durch fachlich argumentative Unterstützung des Auftraggebers indirekten und durch Ausarbeitung steuernder Maßnahmen auch konkreten Einfluss auf ein Projekt aus.
Die Überprüfung der vertraglich vereinbarten Leistungen der operativen Projektbeteiligten führt zu fundierten Entscheidungsgrundlagen, die es dem Auftraggeber ermöglichen, in besonderen Ausnahmesituationen rasch und gezielt in das laufende Projekt einzugreifen zu können.

Im Wesentlichen beinhaltet Unabhängiges Projektcontrolling je nach Wunsch des Auftraggebers folgende Leistungen:

• Prüfung der von den Projektbeteiligten zu erstellenden Projektgrundlagen (Pläne, Berechnungen etc.)
• Prüfung der Kostenansätze (Kostenschätzung, -berechnung, -anschlag und -feststellung)
• Prüfung von Verdingungsunterlagen mit Untersuchen auf Plausibilität von Massenermittlungen, Leistungsbeschreibungen etc.
• Prüfen von Vertragsunterlagen (Planer- ,Bauverträge etc.)
• Prüfung des Vergabeverfahrens und der Vergabeempfehlungen
• Prüfung der Ausführung auf Übereinstimmung mit den genehmigten Plänen etc.
• Prüfung der Termin- und Kosten SOLL / IST Vergleiche
• Prüfung der Abrechnungskontrolle
• Prüfung der Zahlungsfreigaben und der treuhänderischen Verwaltung der Finanzmittel
• Beratung des Auftraggebers zur Übergabe und Abnahme

Selbstverständlich passen wir die von uns angebotene Dienstleistung auf Ihre Wünsche und Bedürfnisse und individuelle Belange Ihrer Organisation an und bieten Ihnen eine umfassende professionelle Betreuung.

Unabhängiges Projektcontrolling

• trägt Sorge für die Nachvollziehbarkeit der Prozesse und Entscheidungen
• begutachtet die Vollständigkeit der Dokumentationen
• sichert die Transparenz der Vorgänge
• prüft die Grundlagen von Entscheidungen auf fachliche Zielbezogenheit

Unabhängiges Projektcontrolling entlastet den Auftraggeber, stellt die Qualität der Planung und Bauausführung sicher und dient somit dem Auftraggeber zu dessen Vorteil und Wertschöpfung.

Abdruck honorarfrei, Beleg erbeten.

Weitere Informationen für Journalisten:
Built-TEC Management Consultants
Reinhard Tesch-Heer
Hansastraße 40
80686 München
Telefon: 089 / 20001109-0
Telefax: 089 / 20001109-9
reinhard.tesch-heer@builttec.de

München, im Juni 2006. Due Diligence ist ein englisch/amerikanischer Rechtsbegriff und lässt sich am besten als 'mit der erforderlichen Sorgfalt' übersetzen, die ein Beteiligter bei einer Untersuchung über einen anderen Beteiligten / hier Immobilie verwendet. Insbesondere durch die zunehmende Anzahl an Akquisitionen und Fusionen ist dieser Begriff auch in Deutschland gebräuchlicher geworden, bei der ein Investor Hintergrundwissen rund um die zu akquirierende Immobilie gewinnen möchte um so seine Entscheidungen treffen zu können.
Die Due Diligence Prüfung ist in der Regel intensiv, vollständig und zeitraubend
(von Wochen bis zu Monaten).

Die kontrollierte Bereitstellung großer Mengen an Informationen in gesonderten Räumlichkeiten oder durch Verteilung von Papier-Kopien ist kosten- und zeitaufwändig und mit zahlreichen Einschränkungen verbunden. Mit einem webbasierten Datenraum hingegen stehen sämtliche Due Diligence Dokumente rund um die Uhr und an beliebigen Orten zur Verfügung. Alle Interessenten können sich parallel und ohne Reisekosten in deutlich geringerer Zeit umfassend informieren. Sie sind dabei vollständig gegeneinander abgeschirmt und haben garantiert identische Informationen. Individuelle Spracheinstellungen erlauben den problemlosen Einsatz auch in internationalem Umfeld. Selbstverständlich hat der Datenraum höchste Sicherheitsstandards zu erfüllen und die Vertraulichkeit der Informationen zu gewährleisten.

Um den Erfolg sicherzustellen, bedienen wir uns nicht nur dieser Technik,
sondern betreuen Sie auch umfassend. Wir bieten Ihnen ein individuelles Komplettpaket, das neben der Organisation des Datenraums auch die Sichtung der Unterlagen, die Digitalisierung, Aufbereitung und Strukturierung Ihrer Information sowie flexible Auswertungen umfasst. Somit stehen ihre Informationen stets abgestimmt mit Ihnen, aktuell zur Verfügung.

Vorteile und Wertschöpfung

Effizienter und unkomplizierter Due Diligence Prozess, bei dem Sie mit minimalem Aufwand weltweit Investoren erreichen.

Ein orts- und zeitunabhäniger Zugriff garantiert die ständige Verfügbarkeit benötigter Informationen.
 
Zeit- und Kostenersparnis, da sich Interessenten jederzeit und parallel informieren können. Es fallen keine Reisekosten an.

Garantiert identischer Informationsstand für alle Interessenten.

Mühelose Aktualisierungen des Datenbestandes, auch während der laufenden Angebotsphase.
 
Schnelle Orientierung und zielsicheres Finden der relevanten Information.

Es entsteht automatisch eine aktuelle digitale Dokumentation Ihrer Projekte.

Ein Logbuch aller Lesezugriffe schafft Transparenz und ermöglicht Auswertungen.

Abdruck honorarfrei
Beleg erbeten

Weitere Informationen für Journalisten:

Built-TEC Management Consultants
Maximilian Greil
Hansastraße40
80686 München
Telefon: 089 / 20001109-0
Telefax: 089 / 20001109-9

maximilian.greil@builttec.de